程亞利董事長在全國紡織行業工匠精神與誠信文化建設論壇發言摘要
企業的成長發展離不開誠信。誠信，理應是企業最基本的信仰；誠信，是檢驗企業的最高道德標準，更是我們的座右銘。我們著重從誠信文化體系和誠信文化落地兩個方面推進誠信文化建設。在企業文化體系建設方面，設愿景、搭平臺、建機制；在誠信文化執行落地方面，始終堅持“七不原則”。
對政府安排的工作不敷衍了事，就是對政府意見和精神做到不折不扣地執行。對政府各種會議精神要求，我們積極參與、認真領會、堅定執行，嚴格按照政府倡導的誠信經營、行風建設、財稅政策、老干部政策、安全生產要求和黨性教育要求，組織具體實施；對政府緊急和重大安排，做到企業一把手親自抓、抓到底。
對應盡的社會義務不推脫責任，就是勇于擔當、樂于擔當社會責任，不推諉不逃避。企業發展，就是為了回報國家和社會。我們不僅解決了眾多市民就業問題，還積極參加社會公益事業。先后多次向“希望工程”捐款；多次資助貧困學子；多次向老區小學捐助課桌、多媒體設備；常年開展軍民共建、校企共建、社區共建；積極參與抗震救災、關愛社會弱勢群體。
對企業遇到的風險不轉嫁他人，就是明晰權利義務關系，敢于承擔企業風險。隨著企業間的借款、擔保等風險金融借貸形式不斷出現，不守承諾、不規范運作將風險轉嫁的事件時有發生，破壞了正常的合作關系、朋友關系。我們始終堅守誠信原則，光明磊落做人，堂堂正正做事，不耍小聰明，不投機取巧，責任和損失寧愿自己承擔、消化，也決不把風險轉嫁給合作方、職工，決不把爛攤子甩給政府和社會，更不做城門失火殃及池魚的事情。
對承諾職工的事情不失信于民，就是關心職工生活，提高職工待遇，解決職工關切的熱點問題、難點問題，真心實意為職工辦事，承諾的事情堅決做到。抓住機遇招商引資為職工解決住房問題；切實保障職工合法權益，按時足額繳納五險一金，按時發放工資、補助和各種福利；逐年提高職工收入；切實做好職工走訪慰問和婚喪事務，構建起和諧的勞動關系，是濰坊市勞動保障守法誠信A級單位。
對合作單位的款項不拖不欠，就是按照契約精神處置相關單位關系，按時保質履行條款。一個階段以來社會上拖欠貨款、工程款、借款，坑蒙拐騙、不履行合同等違背誠信的現象比比皆是，破壞了正常的人際關系和公共關系，造成嚴重的信用缺失。作為濰坊市立信單位，我們始終堅持對合作單位的款項，不論是賣場供應商還是維修商、工程方或者購置款，都做到信守合同不拖不欠、?？顚Ｓ?、禁止挪占，嚴格落實條款規定按時兌付，得到合作單位一致好評。
對經營問題不違背客觀規律，就是對經營規律講誠信，尊重經營規律，探索經營規律，利用經營規律，促進經營發展。工匠精神反映經營專注、精準和深入、高端發展的基本規律要求，是推進經營升級提檔的必由之路。我們著重以工匠精神為抓手，突出抓經營專業化、信息專業化、營銷專業化、安全保障專業化為主要內容的專業化建設，努力使工匠精神成為企業的思維方式。立足于半個多世紀的紡織經營文化，我們將企業品牌融入到企業精神創建中，不斷挖掘產品和市場潛力，開辟濰坊市首屆“布藝文化節”，推進經營創新，提升產品文化含量。還著眼分析喜慶用品等多業態發展趨勢，提升多個業態影響力。企業以誠信文化為引領，走上了一條“專業加特色”適合自己發展的道路。
對制度要求和用人標準不走樣變形，就是以制度、規定和決議為準繩，逐級監督，確保管理制度落到實處。落實誠信文化，人是第一要素，確定選人用人管理標準是關鍵。我們的選人用人標準是：重品行、看能力、比貢獻。堅持這一管理標準，誠信文化在推動企業公平公開公正發展中的作用進一步顯現。同時加強公正監管，認真開展專項治理，以廉潔從業行為規范、業務往來行為規范，約束重點崗位與各級干部行為。發揮績效考核作用，用經濟杠桿加大引導，起到激勵與約束雙向效應。在誠信文化與時代精神視野下，文化教化和職能監督“雙軌制”并行，確保企業保持誠信、廉潔、高效的工作作風與社會形象。
“誠信”文化執行落地，受益最大還是企業。從上到下、從內而外對誠信文化始終如一的堅持，為企業構筑起寬松融洽的社會環境、經營環境，企業發展駛入良性循環軌道。十幾年的經營管理實踐證明，誠信是企業成長發展的座右銘，更是支撐企業長久穩健發展的動力源泉。只有頭頂天腳踏地，用產品和組織行為演繹誠信、弘揚誠信、發展誠信，不斷壯大“誠信體量”的企業，才能真正參透天道人心、厚植發展根基、培育生命活力，才有擔當有能力有品質不斷推動社會發展進步，不斷為區域經濟振興和國家發展做出積極貢獻。
?。ㄈ肆Y源部 張坤 報道）
