從世界杯看領(lǐng)軍人物
巴西世界杯以德國(guó)捧杯結(jié)束。這屆世界杯給我最大的感受是：英雄人物有時(shí)候不可能拯救團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)軍人物才可以縱橫綠茵場(chǎng)。
就拿德國(guó)和巴西的比賽來說，德國(guó)隊(duì)贏在了整體攻防上，而巴西隊(duì)在主力球員一傷一停的情況下如一盤散沙，不堪一擊?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代推崇領(lǐng)軍人物，但不推崇英雄主義，像趙子龍一人長(zhǎng)坂坡舍命救阿斗的年代或許已經(jīng)過時(shí)。領(lǐng)軍人物，并不等同于英雄人物，領(lǐng)軍人物布施的是精神食糧，而不是單純的傳授武功。他能夠讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)浴血奮戰(zhàn)，也能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了夢(mèng)想而不計(jì)前嫌、不計(jì)個(gè)人得失。《亮劍》中的李云龍可以稱為領(lǐng)軍人物；張無忌、岳不群、段譽(yù)充其量是個(gè)英雄人物。
那么企業(yè)的領(lǐng)軍人物該如何做呢？在企業(yè)中，說是領(lǐng)軍人物，倒不如說是指南針和服務(wù)員。領(lǐng)軍人物在制定完任務(wù)之后，會(huì)順利地完成角色改變，他會(huì)更多地給下屬提供給養(yǎng)，就像在足球比賽中隊(duì)長(zhǎng)的任務(wù)更重要的是為隊(duì)員鼓氣和組織進(jìn)攻，當(dāng)然，他們也會(huì)抓住機(jī)會(huì)臨門一腳，卻是把這些功勞歸根于團(tuán)隊(duì)合作。企業(yè)中的領(lǐng)軍人物是否做到了這一點(diǎn)，你是否相信下屬并敢委以重任，還是嫉賢妒能，不敢放手？其實(shí)，工作完成得好壞，并不是哪一個(gè)人的作用，而是大家一起努力的結(jié)果。領(lǐng)軍人物最大的作用是他果斷給下屬發(fā)揮的機(jī)會(huì)，最終讓團(tuán)隊(duì)成功。
球場(chǎng)如職場(chǎng)，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)入職場(chǎng)，好比自己進(jìn)入了戰(zhàn)場(chǎng)一樣。我們?cè)撊绾卧趹?zhàn)爭(zhēng)中生存，那就要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)軍人物的想法，明確自己在團(tuán)隊(duì)中的位置與職責(zé)，尋找實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方法。出現(xiàn)問題，要敢于擔(dān)當(dāng)；不可以悶頭苦干，逞一時(shí)之氣盛，造事后之悔；更不能出現(xiàn)問題后推諉扯皮。
這屆世界杯結(jié)束了，當(dāng)然每隔四年都會(huì)有一次，但是誰能保證今年踢球的球員下一次還有機(jī)會(huì)上場(chǎng)。這也是為什么有很多球員在世界杯比賽之后痛哭流涕，因?yàn)樗麄冎厘e(cuò)失了這次機(jī)會(huì)，以后或許就沒有機(jī)會(huì)再激情于世界杯的綠茵場(chǎng)。職場(chǎng)同樣如此，我們有時(shí)在怨天尤人，埋怨企業(yè)給我們的機(jī)會(huì)太少，其實(shí)機(jī)會(huì)不是企業(yè)給得太少，而是因?yàn)樽约簺]有去好好抓住。但是幾次機(jī)會(huì)都失敗后，企業(yè)肯定不會(huì)不停地給機(jī)會(huì)，成本太高。所以對(duì)于職場(chǎng)中的每次機(jī)會(huì)，我們都要把它當(dāng)成球員退役之前的最后一次參加世界杯，盡自己最大的努力去完成自己的使命，不要讓自己留下遺憾。
世界杯，誕生了許多英雄人物。企業(yè)中需要英雄人物，但是更需要出色的領(lǐng)軍人物。我們須捫心自問，是否該想想自己今后的路，是做一個(gè)碌碌無為的小人物，還是做個(gè)爭(zhēng)分奪秒、破波斬浪的弄潮兒。
（禹田公司 趙剛杰）
